Peter Molengraaf, directeur van SEP, schrijft deze keer voor ons het voorwoord. 

NOS-journaal
En dan sta je opeens in het NOS-journaal: Eerste flexibele groepscontract getekend in haven Amsterdam. Hiermee moet het elektriciteitsnet in de Amsterdamse haven – een congestiegebied- beter benut worden. Vier jaar geleden zagen wij dit als Shared Energy Platform (SEP) al aankomen en zijn toen aan de slag gegaan om een platform te ontwikkelen om bestaande netcapaciteit optimaal te benutten.

Netcongestie zou zo maar het duurzame ondernemers woord van 2024 kunnen worden. Eigenlijk wel bijzonder omdat er op dit moment in de Amsterdamse Haven helemaal geen netcongestie is! Fysiek bedoel ik dan, geen overbelaste trafo huisjes of roodgloeiende kabels! Op papier is die er wel en daarom geeft Liander geen extra transportrechten/contracten meer uit. Hoe kan dat dan? Liander reserveert voor iedere gebruiker op elk uur van het jaar ruimte op het elektriciteitsnet en gaat op basis van modellen uit van groei van verbruik. Op papier is daarmee het net vol. In de praktijk komt dat slechts op enkele momenten per jaar voor en in de haven waarschijnlijk dit hele jaar nog niet! Onbegrijpelijk natuurlijk zeker voor de ondernemers die voor hun uitbreiding, elektrificatie of nieuwe investering nu in de wachtrij staan om meer capaciteit te krijgen. Omdat veranderen van de spelregels op het elektriciteitsnet nog even duurt, hebben de ondernemers zelf het initiatief genomen. Door dagelijks hun elektriciteitsverbruik voor de dagen erna te prognosticeren kan Liander zien dat er de komende dagen voldoende ruimte is en kunnen bedrijven in de wachtrij tijdelijk toch het net op. Op de lange termijn groeit de vraag en het aanbod van duurzame elektriciteit veel sneller dan het net het aankan, dus netcongestie kan zomaar een decennium of meer bij ons blijven.

Vanuit SEP helpen we bedrijven om hun dagelijkse elektriciteitsbehoefte zo goed mogelijk te voorspellen en dit gebruik ook zoveel mogelijk met lokale duurzame stroom opwek achter hetzelfde onderstation in te vullen (‘peer-to-peer levering in het jargon’). Beter voorspellen leidt ook tot meer gebruik van lokale opwek en minder onbalans (kosten). Hoe beter we voorspellen, des te meer collega-ondernemers in de Haven ook het net op kunnen. Dus een soort win-win voor ieder bedrijf en het collectief. Ik ben trots op de Amsterdamse havenondernemers die hierbij het voortouw hebben genomen en zie het fragment in het NOS-journaal als een welverdiende pluim voor hen.

Peter Molengraaf

Heb jij ook een verhaal over jouw betrokkenheid bij de energietransitie? En wil je dat vertellen aan meer dan 3000 van onze lezers? We horen het graag.

Zonnige groet,

Pauline en Pia